この記事は後半です、先に前半の記事を読んで頂けたら幸いです。
得する教え方
新人からの質問で気付かされる部分も
コミュニケーションが取れてくると、
仕事中様々な質問を受けます。
設備の仕組みやテナント対応、資格について様々です。
質問を受けた時にすぐ返事できなかったり、
迷った時は自分が成長できるチャンスです。
良い機会なので調べてから改めて教えます。
そうする事で新人社員も成長できるし、
自分自身も知識が増えて成長できる。
お互い高めあえる関係になれれば最高です。
損する教え方
突き放す、強い口調で指導する。
何か質問や確認してきてくれた時、
何でそんな事も出来ないの？それくらい自分で確認してこい、
考えて動け等言ってしまう。
考えて動けと言われても、
経験が無いから分からないし、無茶な話ですよね。
先輩社員も仕事に追われていたり、上司に怒られて機嫌が悪かったのかもしれません。
それが続くとどうなるか？
自分で行動せず先輩に指示された事だけする（間違えたらどうしようと不安）
気軽に相談しにいけない（怒られたら嫌）
結果成長しない。
また怒られるのループが出来てしまう恐れがあります。
最悪パワハラの様な状態になり、
折角入社してきてくれたのに辞めてしまう。
辞めた場合、今まで教えた時間が全部無駄になります。
なめられない技術 一目置かれる人になる！ いじめ・パワハラ・セクハラ対策 アダルトチルドレン克服
やめてしまうのが一番の痛手
会社は新入社員に期待しており、
入社一年目は投資をしていると聞いた事があります。
職場一丸となって上手く育てていきたいですよね。
続きはまた次回に
お楽しみに。
